供电活动总结,活动保供电活动总结

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q供电公司工会：

a县供电公司工会按照q供电公司工会关于“读书月”活动的指示精神,积极行动,**了q供电公司《》文件，并结合a公司的实际下发了《关于在基层工会组织开展读书月活动的通知》的文件。读书活动期间，各基层单位高度重视，坚持贴近实际、贴近生活、贴近职工，举办了一系列丰富多彩、生动活泼的读书活动。充分发挥了工会组织“大学校”的作用，顺利完成了各阶段读书学习任务。

各项活动结合单位实际情况，统一认识，严格组织实施，达到了预期目标，取得了实质性成果。现将活动开展情况总结汇报如下：

1、 加强领导，严格组织，确保读书月活动顺利开展。

为确保读书月活动有效、规范、深入、有序地开展，a县供电公司工会根据活动方案，成立了以公司党政领导为组长，工会主席、分管领导为副组长、各部门、各供电所负责人为成员的 “a县供电公司读书月活动领导小组”，确保了读书月活动的顺利实施。

工会主席在4月9日专门组织“读书月活动”启动仪式，党政领导分别发言对活动的开展提出了要求。全体职工要增强认识，振奋精神，把活动融入实际工作中。通过活动的开展，增强了全体职工的思想政治素质、改进了工作作风、提高了工作效率，深刻领悟了此次读书月活动的内涵，为今后出色完成各项重大工作任务提供了坚实的理论基础和思想保证。

2、 高度重视，广泛宣传，营造良好的读书学习氛围。

为确保读书活动的顺利实施，在公司内外营造出“人人爱读书、人人善读书、人人读好书”的浓厚学习氛围，工会组织按照“全员参与、重在基层，立足岗位、贴近实际，因岗施教、注重实效”的工作思路，全面推进职工“读书·知书·用书”理念，号召职工积极上进，增强主人翁责任感，激励创新精神，凝聚团队精神，形成无坚不摧的战斗力，服务企业发展。

在本次读书月中，工会组织结合a公司的实际下发了《关于在基层工会组织开展读书月活动的通知》的文件，并在《a供电》开辟读书月活动专栏，在《qa县供电公司》**设置了专门读书月活动的栏目，上传了各种书籍，在公司公用邮箱，上传了活动安排和优秀书籍，各级工会开放了《职工小家

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活动保供电总结

活动保供电是指在特殊天气等情况下保证基本电力供应的一项工作，通常是在自然灾害、恶劣天气、大型活动等情况下开展的。针对不同的情况，活动保供电的方案和措施也会有所不同。下面我将结合我参与的某次活动保供电的实际情况，详细介绍活动保供电的具体实施过程和总结体会。

一、活动背景

我所在的城市举行一次大型活动，吸引了近百万的游客前来观赏。但由于近几日降雨较多，电力设施在这种情况下难免出现不可预见的问题，为保证活动顺利进行，市电力公司决定进行活动保供电。

二、组织准备

为了能够有效地开展活动保供电工作，我们提前多次开展了组织准备工作。首先是与活动主办方的沟通，确定其用电需求情况。接着我们对各个重要电力设施和线路进行了检查和排障，以保证在活动进行期间不会出现预计之外的故障。同时，我们还联系了备用电源供应商，确定了供应时间和数量。最后，为了提高应急处置效率，我们对电力队员进行了相关的培训和演练。

三、活动保供电实施

当活动正式开始后，我们便进入了活动保供电的实施阶段。首先是分流保电。我们根据活动主办方提供的用电需求安排电力管辖区的供电，争取实现分区供电，分级保电，重点保电等。将重点保电的场馆、灯光、音响等与正常用户分开供电。然后是现场巡视。我们分别组成了多个巡视队伍，对现场进行了全面的查看和检测。同时还准备了备用电源，以供在不可避免的突发设备故障时能够快速地切换过去，保证设施不会中断供电。

四、活动保供电总结

通过本次活动保供电的实施，我们对电力工作的要求和难度有了更深入的了解，也从中收获了许多宝贵的经验。总的来说，活动保供电要求的是电力工作人员高度负责的态度和优异的电力工作能力，必须做到心中有数，做好预案，随时做好应对各种意外情况的准备。同时，我们也需要做好跟主办方的沟通和交流工作，确保活动顺利进行。最后，我们还需要对活动保供电有一个完整的总结和评审，总结其中的优缺点以及有待提升的方面，为日后的电力保供工作提供经验和借鉴。

总的来说，活动保供电是一项很有挑战性的工作，对电力工作者提出了很高的要求，但我们相信只要认真组织、周到安排、积极应对，一定能够在

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供销大集是一个集合了供应商和买家的批发市场活动，旨在促进供应链的畅通和交易的便利。在我们的城市中举办了一场供销大集活动，吸引了大量的参与者和观众。在这篇文章中，我将详细地描述这次活动，以及我们所取得的成就和遇到的挑战。

这次供销大集活动在一个宽敞的展览中心举办，活动时间为三天，吸引了来自全国各地的供应商和买家。展览中心被分为不同的区域，分别展示了食品、家居用品、服装鞋帽等不同类型的商品。参与的供应商展示了他们的产品，并提供了各种优惠活动，吸引了大量的买家前来。

这次供销大集活动的最大亮点是各种特色商品的展示和销售。食品区域有各种地方特色的美食，如辣椒酱、糖葫芦、火腿等。这些特色商品吸引了众多的观众前来品尝和购买。家居用品区域展示了高品质的家具、餐具和家纺产品。这些产品的质量得到了消费者的一致好评，吸引了不少买家前来咨询和购买。服装鞋帽区域展示了时尚的服装和鞋帽，吸引了许多年轻人的关注。供应商们通过展示和搭配模特展示了产品的款式和质地，吸引了众多买家的目光。

在这次活动中，我们还举办了一系列的互动和娱乐活动，增加了观众的参与感和乐趣。我们邀请了一些知名厨师现场进行烹饪表演，向观众展示独特的烹饪技巧和美食制作方法。观众可以品尝到现场制作的美食，这增加了活动的趣味性和吸引力。我们还邀请了一些明星和艺人进行音乐会和签名会，吸引了更多的观众前来参与和欣赏。这些互动和娱乐活动使整个活动更加生动有趣，也增加了观众的购买欲望。

这次供销大集活动也面临了一些挑战。首先是人流量的控制和安全保障。由于活动吸引了大量的参与者和观众，我们需要合理安排人员来维持秩序和保护参与者的安全。其次是交易的效率和质量的保证。由于供销大集活动的规模较大，需要同时进行多个交易，在保证交易效率的同时，也需要保证商品的质量和交易的公平性。这需要我们有一个高效的交易管理系统和一支专业的工作团队来协助进行交易。

小编认为，这次供销大集活动取得了很大的成功。供应商和买家们都从中获得了商机和利益，观众们也享受到了购物和娱乐的乐趣。同时，这次活动也帮助推动了市场的发展和

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作为xx电网公司xx供电局的一个基层部门负责人，多年以来，我始终坚持以做一名“一流执行者”为目标定位，认真贯彻落实好南网方略、xx电网发展战略和xx供电局治企理念，在上级统一领导下，“守好自己的土、尽好自己的责、看好自己的人、管好自己的事”，恪尽职守，锐意进取，扎实工作，培养和带领出一支有战斗力的基层一线队伍，使上级正确的政策精神落到实处，取得成效，让xx社会满意、政府满意和客户满意。

自2002年至今，六年以来，我一直担任xx供电局配电营业部主任、党总支部书记，2002年之前历任变电部副主任（1988-1992）、xx市输变电公司经理（1992-1997）和xx市电力实业总公司经理（1997-2002），近20年变电运行和电网建设工程管理经验，为我在配电营业部管辖好xx市蓬江、江海两个区（以下简称市区）432平方公里范围，230多条10kv线路运行检修，为35万户电力用户提供“优质、方便、规范、快捷”电力服务工作打下了坚实的基础。

六年光阴，风雨与彩虹共存。我在配电营业部任职期间，带领全部门员工团结奋进，整个部门的经营业绩蒸蒸日上，配网管理水平明显提升，安全生产纪录屡创新高，员工精神面貌焕然一新，一线班组战斗力日益增强，党建和文化建设开花结果，尤其是近两年来，变化尤为显著。总结起来，主要有以下六点：

一、抓好前进方向，紧跟上级步伐

我认真学习贯彻南网方略、xx电网公司发展战略和xx供电局治企理念，认真学习贯彻各级工作会议、安全生产会议的精神，努力“在学习中理解和领会，在实践中丰富和发展”，把工作重心放在“以安全生产为基础”、“以提高供电可靠率为总抓手”、“以客户满意为中心”，坚持抓班组、抓过程、抓现场，坚持“两个靠拢”（配网管理向主网管理靠拢，农网管理向配网管理靠拢），在上级的统一部署下，脚踏实地开展工作、服务xx大众。

二、抓好计划控制，出色完成了经营指标

六年来，我部团结一致，努力奋斗，市区供电量从2002年的18亿增长到2008年预计约40亿千瓦时，出色地完成了供售电量、电费回收